Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

TechShop zapre vrata, datoteke Stečaj

Opomba urednika: Danes zjutraj smo prejeli sporočilo od Dan Woodsa, predsednika uprave TechShopa, da takoj zaustavijo vse lokacije.

Že nekaj let spremljamo življenje, dobre trenutke in težave podjetja TechShop. Mnogi člani skupnosti so gledali na TechShop kot možen model vodenja makerspacea kot podjetja. Na tej točki lahko z gotovostjo rečemo, da je ta poskus konec. Upajmo, da se lahko ozremo nazaj in razčlenimo, kaj je delovalo, in kaj ni bilo tako, da lahko naredimo tisto, kar najboljši naredijo: učite se iz preteklosti.


Z zelo žalostnim srcem in globokim razočaranjem objavljam, da TechShop 15. novembra zaključi svoje poslovanje in bo vložil stečaj v skladu s poglavjem 7. Kljub številnim mesecem prizadevanj za prestrukturiranje dolga podjetja in zbiranje novega kapitala za financiranje našega nedavno napovedanega strateškega osi, smo izčrpali svoja sredstva. Ostali smo brez drugih možnosti.

Zaprli bomo vseh deset naših ameriških lokacij in majhnih korporacijskih skupin z učinkovitim 8. marcem. Na globalne lokacije TechShop ne bodo vplivale, ker so vse v lasti čezmorskih pridobiteljev licenc. Obvestili bomo o datumih in uri, ko bodo člani prišli in odstranili osebne materiale in projekte, takoj ko se bomo lahko uskladili s stečajnim upraviteljem.

Tega ne bom vrtel. Že nekaj časa delujemo na zelo nizkih denarnih bilancah. Do nedavnega je to pomenilo zamude pri plačevanju inštruktorjem in prodajalcem, ki jim nihče ni bil všeč, vendar smo lahko vsaj plačali vsem, čeprav pozno več tednov, in odprta vrata. Kot sem delil z mnogimi od vas neposredno, nisem bil zadovoljen, da bi tako delal. Poskušali smo narediti vse, kar je bilo v naši moči, da bi vrata ostala odprta in ostala operativna, tako da bi lahko videli svetlobo naslednjega dne in upamo, da bomo zaprli nekaj velikih licenčnih poslov, na katerih smo delali. Vendar pa to ne more več trajati. Trenutne gotovinske razmere - in cestnina, ki jo plačujejo zaposlenim, inštruktorjem in članom - so popolnoma nesprejemljive.

V preteklem tednu smo neutrudno delali, da bi raziskali možnosti za vložitev stečaja v Poglavju 11. Ta alternativa bi nam omogočila, da reorganiziramo in prestrukturiramo naš dolg. Vendar pa bi za predložitev poglavja 11 potrebovali denar, da bi plačali še manjšo delovno silo, inštruktorje, najemnino, komunalne storitve, zavarovanje in podobno. To je denar, ki ga preprosto nimamo. Ne morem več zahtevati od inštruktorjev, zaposlenih in izvajalcev, da delajo, ko nimamo ustreznih denarnih rezerv, da bi jih plačali. Najbolj obžalovanja vredno je, da je edina izvedljiva pot naprej vložitev poglavja 7.

Ker je ta trenutek temačen, želim priznati tudi velik vpliv TechShop na naše člane in njihove skupnosti v zadnjih desetih letih.

Ko sem bil na Make: Magazine, sem prvič srečal našega ustanovitelja, Jim Newtona. V letu 2006 smo postavili naš prvi ustvarjalec Faire. Iz njegove majhne mize za ustvarjalce je Jim celoten vikend delil svojo vizijo za ustvarjalce skupnosti z odprtim dostopom, kjer bi vsakdo lahko gradil svoje sanje. Do konca tega leta je Jim odprl prvo lokacijo TechShop v Menlo Parku. To je bil razmetljiv prostor, poln rabljene opreme in divje ustvarjalnih ustvarjalcev. Hitro je izkoristil ideje, operativno znanje, ljudi in skupnost, da je TechShop prenesel v druga mesta.

Bistvo vizije TechShop je bilo razviti mrežo oblikovalcev, članov, kurikuluma, standardov, inštruktorjev in učenja, ki bi spodbudilo rojstvo novih tehnologij, izdelkov, delovnih mest in podjetij. TechShop je dosegel veliko te vizije.

Na tisoče mladih smo navdihnili, da se vidijo kot izumitelji, reševalci problemov, ustvarjalci in ustvarjalci. Kot veteran sem ponosna, da lahko rečem, da je TechShop zagotovil tudi članstvo in usposabljanje za več kot tri tisoč vračanih veteranov. Ta program je veteranom omogočil, da so razvili spretnosti in izkušnje - pripravili so jih na delovna mesta v napredni proizvodnji in pomagali več desetim veterinarjem, da ustanovijo svoja podjetja.

Zaposleni v TechShopu, investitorji in Jim se lahko držijo visoko v spoznanju, da njihova vizija, vztrajnost in trdo delo prinašajo odlične rezultate. Skupaj je skupnost TechShop navdihnila in preoblikovala več deset tisoč ljudi in desetine sosesk; neposredno ustvarilo tisoče novih delovnih mest; in pomagal ustvariti milijarde neto vrednosti in nove tehnologije - nekatere od njih so reševalne.

Ko preučujemo naš uspeh, moramo preučiti tudi naše napake. Nemogoče je ohraniti neprofitno mrežo prostorov, ki so v popolni lasti, brez zunanjih subvencij iz mest, podjetij in fundacij, pogosto v obliki članstva, štipendij za usposabljanje in sponzoriranih programov. Ta vrsta financiranja je na voljo neprofitnim organizacijam in zelo redko možnost za neprofitna podjetja. Zato smo razglasili pivot - izkoristiti naše znanje, izkušnje, sisteme in procese. Cilj TechShop 2.0 je bil pomagati neprofitnim organizacijam in korporacijam pri ustanavljanju in upravljanju lastnih prostorov. Izgubili bi se iz poslovanja z lastniškimi prostori in se namesto tega osredotočili na to, da bi drugim subjektom omogočili gradnjo in delovanje prostorov za izdelovanje.

Ko smo nazaj, smo vložili preveč let in preveč dolarjev, da bi podprli napačen poslovni model. Kar pa smo dosegli v zadnjih desetih letih, pa ni nič drugega kot monumentalno. Spodbujam naše člane, zaposlene, partnerje in celotno skupnost izdelovalcev, da iz izkušenj podjetja TechShop sprejmejo nekaj konstruktivnega: svet potrebuje prostore za ustvarjalce.

Jim Newton, zaposleni v TechShopu, člani in vlagatelji bodo s svojimi izkušnjami napredovali. Mnogi bodo našli način sodelovanja in ponovnega sodelovanja. Svet bo veliko boljši za izkušnje TechShopa.

Ne želim omalovaževati vpliva, ki ga bo imelo naše zaprtje na zaposlene, člane ali naše zveste vlagatelje in posojilodajalce. Če bom kdaj našel način, da nagradim vašo zvestobo, trdo delo in predanost TechShopu, bom to storil.

Delež

Pustite Komentar