Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Country Scientist - Startups: Izvir PC revolucije

Današnji pametni telefoni in tablični računalniki, prenosni in namizni računalniki vse sledijo svojemu prihodu od prihoda računalniškega obdobja hobi v sedemdesetih letih.

Ko je Intel leta 1972 predstavil svoj mikroprocesor 8008, je več posameznikov in skupin začelo uporabljati novi čip za izdelavo DIY računalnikov. Vendar so ti računalniki zaradi omejenih zmogljivosti 8008 dosegli majhen napredek.

Računalniška revolucija se je začela leta 1975, ko je podjetje MITS, Inc., majhno podjetje za elektroniko, ki sem ga soustanovil v Albuquerque, N.M., objavilo Altair 8800, računalniški komplet, zasnovan okoli Intelovega novega in zmogljivega mikroprocesorja 8080.

O tem, kaj se je zgodilo, je napisanih veliko knjig Ideja človek (Portfolio / Penguin), novi spomini soustanovitelja Microsofta Paula Allena, osvetljuje številne podrobnosti, ki so jih prej poznali samo notranji. Ne glede na vašo najljubšo računalniško napravo ali operacijski sistem, Ideja človek je knjiga, ki jo je vredno prebrati, še posebej, če imate podjetniške želje.

Zgodba se prične na Out of Town News na Cambridge's Harvard Square v snežnem decembrskem popoldnevu leta 1974. Allen je vsak mesec obiskal kiosk za novice, da bi preveril zadnja vprašanja Radio-elektronika, Priljubljena znanostin podobne revije.

Ko je videl vprašanje iz januarja 1975 Priljubljena elektronika, ga je ustavil v njegovi sledi. Na naslovnici je bila natisnjena fotografija mikroračunalnika Altair 8800.

Posnetek nad fotografijo se glasi:

PROJEKT PREKRASNO! Prvi komplet svetovnega računalnika za konkurenčne komercialne modele… “ALTAIR 8800” PRIHRANITE PREKO 1.000 $

Allen je odprl revijo in našel popolne načrte gradnje za Altair 8800, ki je bil na voljo kot komplet (439 $) ali v celoti sestavljen (621 $). Opazil je, da je jedro Altairja Intelov močan nov 8080 mikroprocesor, naslednik 8008. Za revijo je plačal 75 centov in pohitro stopil skoraj miljo do Harvardske hiše Currier, kjer je prebivala študentka Bill Gates.

Gates je delil Allenovo navdušenje nad Altairjem. Oba sta v srednji šoli postali strokovnjaki za programski jezik za montažne jezike in odločili so se, da se obrnejo na Altairjevega razvijalca Eda Robertsa, ki je vodil MITS, Inc. Njihov načrt je bil preprost: Robertsu ponudi različico jezika BASIC, ki bo potekala na Altairu.

Po osmih napornih tednih programiranja je Allen s papirnatim trakom odletel v Albuquerque, ki ga je preluknjal s svojim novim BASIC-om. Koda je potekala dobro, ko je bila simulirana na minicom-

na Harvardu, a ali bi delal z Altairjem? Medtem ko je Roberts opazoval, je Allen skrbno vstopil v stikalo na sprednji plošči Altairja, s katerim preklopi kodo, ki jo je napisal na letalu, da bi Altair naložil BASIC iz terminala Teletype, priključenega na računalnik. Bralnik papirnega traku je nato naložil BASIC v spomin Altairja. Ko je Allen vnesel PRINT 2 + 2, je Teletype takoj natisnil 4.

Roberts je bil presenečen. Tudi Alen je bil, čeprav ga ni pustil. Kmalu je Roberts najel Allena in pozneje istega leta se mu je Gates pridružil v Albuquerqueju. Tam sta Allen in Gates ustanovila partnerstvo, ki sta ga sprva imenovala Micro-Soft.

Ideja človek

Allen pove, kaj se je zgodilo naslednjič Ideja človek, podroben in ustrezno tehničen opis izvora in zgodnje zgodovine Microsofta. To je veliko več kot knjiga o zgodovini mikroračunalnikov in Allenovem življenju kot milijarderju, saj je med vrsticami napolnjena z nasveti za podjetnike, oblikovalce, programerje in ustvarjalce z revolucionarnimi idejami.

Ideja človek je pritegnil veliko pozornosti v svetu medijev zaradi njenih odkritih razkritij o trenjih med Allenom in Gatesom in o tem, kaj Allen opisuje kot Gatesova prizadevanja za zmanjšanje Allenovega deleža v Microsoftu.

Kriki, ki jih je kričal, je opisal vzporedno, kar so mi rekli Roberts in drugi. Nekateri verjamejo, da je poglabljanje teh starih zgodb kislo grozdje, še posebej zato, ker je Allen po Microsoftovem napadu z rakom leta 1982 in manj rastočim razočaranjem nad Gatesovim slogom konfrontacijskega vodstva igral manj vlogo.

Ker sem že štiri leta pisal izčrpno zgodovino vodilne postaje za spremljanje ozračja na svetu, observatorija Mauna Loa v Havajih, se ne strinjam. Razprave, argumenti in pomanjkljivosti vodstva, bodisi v okolju z nizkimi pritiski oddaljene postaje na 11.200 čevljev ali v okolju visokega pritiska startup podjetja, so iskre, ki osvetljujejo zgodovino organizacije. Allen bi svoje bralce zamenjal, če ne bi opisal sporov.

Allen celo opisuje razburljivo napolnjenega salva, ki ga je režiral Steve Jobs proti nesrečnemu Appleovemu uslužbencu, medtem ko sta ga z Gatesom opazili z presenečenjem. Vodilni antiki, kot so ti, bodo poslovnim analitikom, akademikom in psihologom dali veliko pozornosti, ko bodo preučevali osupljiv uspeh Microsofta in Applea.

O tem, ali so ta razkritja zgorela most v razmerju štirih desetletij med Allenom in Gatesom, je še treba videti. Januarja 2011, štiri mesece pred objavo Ideja človekAllen je bil v Albuquerqueju posvečen Startup, muzejski galeriji osebnih računalnikov, v spomin na Ed Roberts, ki je umrl aprila 2010. Ko sem vprašal Allena o njegovi knjigi, je dejal, da ga skrbi, kako bo reagiral Gates.

Zdi se, da se je Gates z leti mehčal. Ko se je sredi sedemdesetih let pridružil Allenu v Albuquerqueu, je Gates včasih imel velike bitke z ranljivim Robertsom, nekdanjim častnikom letalskih sil, ki je pričakoval spoštovanje. Lani, ko je Gates izvedel, da je Roberts blizu smrti, je letel čez državo, da bi z njim preživel nekaj ur, preden je Roberts umrl.

Allen piše Ideja človek da ga je Gates redno obiskal leta 2009, ko je bil hospitaliziran z drugo bitko z rakom: "Bil je vse, kar si želiš od prijatelja, skrbi in skrbi." Glede na njihovo preteklost se zdi verjetno, da bosta dva milijardera sčasoma postala miru, morda ob soglasju glede nekaterih točk. Navsezadnje veliko Microsoftovih kupcev, ki imajo s programsko opremo podjetja (vključno z mano) razmerje med ljubeznijo in sovraštvom, nadaljujejo znova.

Po Microsoftu

Microsoft je ustanovil dva od najbogatejših ljudi na svetu in Ideja človek sledi Allenovim poročilom o letih MITS-Microsoft z osvetlitvijo o njegovem življenju, poslovanju in filan-tropiji. Z navdušenjem razpravlja o svojem življenjskem slogu milijarderjev, vključno z njegovimi športnimi ekipami, ljubezensko zvezo s kitaro in njegovimi velikanskimi potovalnimi dogodivščinami na njegovih megajahtah.

Veliko pomembnejši za nas ustvarjalce kot slavnostno ime pada in potovalne zgodbe so podrobnosti Allenovih poslovnih uspehov in neuspehov, njegove ustanovitve Allenovega inštituta za znanost o možganih in njegove skrbno obnovljene zbirke letal iz druge svetovne vojne.

Potem pa je Allenovo partnerstvo z Burtom Rutanom, ki je doseglo vrhunec SpaceShipOne, prvo zasebno razvito in lansirano vesoljsko plovilo s posadko. Zgodovinski SpaceShipOne, ki je zaslužil nagrado Ansari X 10 milijonov dolarjev, je zdaj prekinjena med Lindberghovimi Duh St. Louisa in Bell X-1 Chucka Yeagera v letalskem in vesoljskem muzeju Smithsonian v Washingtonu.

Spoznanja za ustvarjalce

Ideja človek ponuja pomembne nasvete in spoznanja za današnjo generacijo ustvarjalcev, od katerih bi nekateri morda celo zdaj razvili, kaj bi lahko postalo naslednja tehnologija ali izdelek v višini milijarde dolarjev. Tukaj je nekaj lekcij, ki sem jih zbral na njegovih straneh in med vrsticami.

Ali je vaša ideja preizkusila balon? Dobre ideje in futuristične vizije ne zagotavljajo uspešnih izdelkov in podvigov. Ko je Allen pisal o pre-Altair dnevih z Gatesom: "Vsakič, ko sem pripeljal zamisel Billu, bi mi popil balon."

Dogovori s partnerji, podporniki in strankami v slogu usklajevanja v Teksasu so odlični. Prodal sem na milijone knjig RadioShacku nad rokovanjem in naročili. Vendar pa Allenove izkušnje kažejo, da je najbolje slediti rokovanju s skrbno pripravljenimi sporazumi, ki so jih vsi zainteresirani pripravljeni podpisati.

Pri delu in poslovanju s partnerji in finančnimi podporniki skrbite in bodite previdni.

Spoznajte svoje partnerje in njihove posebnosti, preden se prijavite z njimi.

Pred podpisom skrbno preberite vsak dogovor ali pogodbo!

Partnerstva so dvosmerni dogovor. Torej spoznajte sebe. Ali živite v skladu s svojimi sporazumi? Ali je vaš stil upravljanja razumen ali ustvarjate kaos?

Sporazum o partnerstvu bi moral zagotavljati nepredvidene okoliščine za vse morebitne dogodke. Partnerji bi se morali na primer dogovoriti za arbitražo v primeru resnega nesoglasja. Sporazum bi moral zajemati, kaj se zgodi, če je partner nesposoben ali umre.

Nikoli, nikoli, nikoli ne izpuščajte nepopolnih izdelkov! Odložitev obljubljenega novega izdelka je vedno boljša od izdaje okvarjenega.

Privoščite svojim strankam spoštovanje, ki si ga zaslužijo.

Kot se je Roberts tako dobro naučil, če vaši prvi izdelki ne uspejo, poskusite znova.

Delež

Pustite Komentar